Zeit, die Dinge anzugehen.

Klare Strukturen
Effiziente Abläufe
Gutes Personal

Wenn es in Ihrem Betrieb nicht richtig rundläuft und Sie sich für die Zukunft besser aufstellen wollen,
sprechen Sie mich an.


Betriebe aus Dienstleistung und Handwerk, Handel und Praxen betreue ich umfassend und vertrauensvoll.

Die Optimierung von betrieblichen Strukturen und Abläufen, Personalentwicklung, Teambildung und der gesamte Außenauftritt sind die Schwerpunkte meiner Unterstützung.

Aus über 25 Jahren eigener Unternehmertätigkeit und aus vielen Beratungsprojekten kenne ich all diese Fragestellungen von Grund auf. Ich höre Ihnen genau zu und wir schaffen gemeinsam Lösungen.

Friedrich Hollmann.

Erfahren, authentisch, sympathisch.

Was unsere Kunden sagen.

Lassen Sie uns die richtigen Lösungen finden.

Mit dem erfahrenen Blick eines Unternehmers analysieren wir Ihre Situation

und gestalten zügig Lösungen in diesen Bereichen:

Organisationsberatung

Wir optimieren Strukturen und sorgen für effiziente Abläufe, intern und im Kundenkontakt.

Teamentwicklung

Die richtigen Personen am richtigen Platz. Wir packen Personal- beschaffung, -entwicklung und Teambildung an.

Unternehmensnachfolge

Sondierung der möglichen und für Ihr Unternehmen sinnvollen Nachfolgemodelle. Interne oder externe Lösung – wir prüfen das.

Raumaufteilung

Analyse und Optimierung Ihrer Räumlichkeiten im Kundenkontaktbereich und im Back Office hinsichtlich Effizienz, Wirkung und Erscheinungsbild.

Kundenkontakt

Sprache, Auftreten, Professionalität: Wir stellen alles auf den Prüfstand, was bei Ihnen den Kundenkontakt ausmacht.

Erscheinungsbild und Außenwirkung

Wie Ihr Unternehmen, Ihre Räume und Ihr Team nach außen wirken: wesentliche Punkte des betrieblichen Erfolgs. Wir nehmen das in die Hand.

Die Lösung grundlegender betrieblicher Fragestellungen erfordert Unterstützung durch einen Partner, der Ihre Sprache spricht und schnell weiß, worum es geht.

Gehen wir es gemeinsam an.

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Viktor-Reuter-Straße 57
44623 Herne
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